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人力資源 當前位置:首頁 > 人力資源

    泰安市大家園人力資源集團有限公司所提供的人力資源服務具有可靠性、敏感性、可信性、特色化、有形性等特點。履行服務承諾,公司按照國家標準制定完善了服務標準體系,提升了服務水平直通車特色化服務,完善的服務、培訓、創業場所及設施,專業的專家團隊,滿足了客戶的需求,提供直接的幫助,為客戶提供了有效及時的服務。先后為300多家企業提供人力資源服務,服務人員達10000多人,服務區域到新疆、內蒙、貴州等10多個省市,實現銷售收入1600余萬元,率先實現新興人力資源直通車服務模式。秉承“筑巢引鳳、合作共贏,建立就業直通車”服務方針和目標,推出“搭建招工+培訓+就業+創業+維權”的直通車服務模式。搭建勞務對接服務平臺,泰山大家園在全市有直營店10家,在21個鄉鎮設立代辦處,并設有便民化的社區服務站,網絡健全,服務完善。提供就業政策咨詢崗位信息提供、技能培訓和創業培訓、有組織勞務輸出和勞動維權咨詢等各項服務,有招聘用人的需求單位都能夠通過該平臺免費發布招聘信息,得到及時的推薦服務。搭建全面的培訓機構,主要為下崗職工和農村富余勞動力者提供技能和創業培訓,并享受培訓補貼政策。搭建就業創業服務平臺,成立新泰市人力資源產業園和大家園創業示范基地專業機構,實現就業創業安置一條龍。維權服務到位,在一校一園一基地的人員或用人單位都能夠獲得誠信招聘、合法用工的政策指導,增強了企業維護勞動者合法權益的自覺性。

人力資源服務具體介紹:

職業介紹:

通過收集和提供空崗、求職信息,溝通供求雙方的相互聯系,合理配置;同時,開展職業指導、咨詢,幫助求職者掌握求職方法和技巧,指導用人單位正確選人和確定招聘方式,提高雙方選擇的成功率。

職業培訓:

大家園培訓學校已開設計算機、平面設計、電子商務、電氣焊、數控加工、會計、審計、月嫂、育嬰師、催乳師、公共營養師、小兒推拿師、產后康復師、家政服務員、幼師、創業培訓等30多個專業,采取培訓+就業創業一條龍服務。

職業指導:

指導如何規劃職業、如何選擇行業、如何選擇職業、如何選擇崗位、如何選擇企業、如何選擇老板、如何收集分析招聘信息、如何解讀企業崗位要求、如何評估自身崗位勝任力、如何寫簡歷、如何面試、如何談薪論價、如何評估薪酬待遇、如何判斷用人單位是否合適自己等。

勞務外包:

根據用人單位的需求,選擇合適的人才,并與其簽訂勞動合同,將勞務人員安排到用人單位工作的一種新型用人機制。目前公司已與多家用人單位建立了聯系、合作關系,為企業儲備了勞動力資源,同時,也為應往屆畢業生提供了許多的就業機會。

素質測評:

通過績效管理機制,根據用工單位反饋和定期與不定期督查,對所安排勞務進行成績測評,從而提升勞務人員的整體素質和修養,間接促進加強和提高人力資源管理服務水平。

創業培訓:

通過創業培訓,培養、提高“創業者”的心理、管理、經營素質,增強其駕馭市場的應變能力,對他們實施市場分析能力、市場競爭意識、組織管理能力的培訓,增強他們駕馭市場的應變能力,造就一批成功的小老板。

創業指導:

為創業者創辦中小企業提供基本理論和操作實務等方面的指導,通過理論和實例分析,詳細介紹了選定創業項目、擬定創業計劃、籌集創業資金、辦理創業法律手續、創業經營管理等環節的基本知識和方法策略。

招聘外包:

用人單位將全部或部分招聘、甄選委托給本公司,解決“客戶企業有效人力資源不足”和“學生以及社會閑置人員找不到合適工作”之間的資源配置矛盾,達到整體資源配置的合理化。

公司目標市場:

我公司定位于由創業期間致力于中國高校學生的招聘市場和社會上就業困難人士招聘市場向發展期過渡進入企業人力資源服務市場和中端以上的人力資源、專業方向的人力資源服務市場。

市場定位:

一、根據人力資源勞動貢獻值及服務對象的不同,將人力資源服務類型分為四個類型,即:人才服務、中端人才服務、低端人才服務和專項人才服務。

二、公司創業期間,主要致力于中端人才服務和少部分的低端人才服務。主要以中介機構或職業培訓介紹機構的形式開展業務。業務項目有:求職推薦、技能培訓、人事代理、人才引進、勞務引進及輸送等。

開展此項服務的優點有:

1)業務周期短

2)業務訂單產生幾率大

3)單項運作成本較低

4)對從業人員綜合素質要求不高,培訓成本較低

開展此項服務業務的缺點有:

1)總投資較大,成本回收周期較長

2)單項利潤空間較小

3)機構設置較大,需要很大的辦公場所,辦公費用和場地租賃費用支出較高

4)需要配備很多工作人員,人工費用支持較高

5)組織結構相對復雜,管理風險較大

三、公司發展階段,將會逐步擴大服務范圍,進軍高端和專項服務項目。高端人才業務項目:人才尋聘、職業指導、職業測評、人力資源咨詢顧問、人才引進等。專項人才服務主要針對某一職業、崗位或工種開展業務,也可以專門針對某一行業開展業務。此業務不但融合了高、中、低端人才服務業務的優點,還具有針對性強、項目運作效率高的特點,屬于人力資源行業中的新興業務。

品牌形象

1、對外樹立公眾形象。

加入行業協會組織、取得相關認證(如ISO9001國際質量管理體系認證)、定期舉辦公益招聘會、不定期舉辦校企供需洽談會、不定期舉辦勞動法規講座,面對社會樹立正面的、親善的、高大的公眾形象。

2、對內樹立企業形象

1)建立良好的形象識別系統,樹立專業、統一、正規的形象

2)建立健全的、科學的內部管理運作機制,樹立規范的形象

3)跟蹤、維護客戶關系,展開客戶服務,及時、快捷的解決客戶問題,樹立誠信形象

4)對員工加強服務意識、專業知識培訓,提升人員素質

3、職業形象:專業、規范、素養、熱情、誠信

4、企業精神:質量是生命,品牌是靈魂

企業職責:安置一人,帶動一片。

公司理念:“誠信為本、創新為先、合作共贏、共鑄品牌”

公司使命:“提供好的培訓方法,打造為企業量身定做的培訓機構“

5、經營宗旨:面向市場,服務大眾,以客戶需求為導向,守法經營,持續發展

6、管理方針:為用人單位和求職者搭建便利快捷的交流平臺,一心為用人單位和求職者服務,全力發展人力資源服務事業,促進社會就業和經濟發展

7、目標:專業的服務,專業的品牌,專業的團隊

(四) 企業文化 

1、 企業文化建設

組織文化建設的三個層次

物質層:它是組織文化的表層部分,是組織創造的組織的物質文化,是一種以物質形態為主要研究對象的表層組織文化,是形成組織文化精神層和制度層的條件。

我公司正在運營的培訓機構---大家園人力資源有限公司。它的各項功能模塊、高質量的客戶服務和信譽充分體現著企業的幫助就業人員進行合理職業規劃和解決就業難問題等社會使命。

制度層:它是組織文化的中間層次,把組織物質文化和精神文化有機地結合成一個整體。

我公司通過建立具有本公司特色的各種規章制度、道德規范、獎罰措施和員工行為準則。主要包括組織的領導體制、組織結構和管理制度、培訓模式等四個方面。

精神層:它是組織文化的精神文化,是組織在長期實踐中所形成的員工群體心理定勢和價值取向,是組織的道德觀、價值觀即組織哲學的總和體現和高度概括,反映全體員工的共同追求和共同認識。

我公司在企業文化建設的過程中一直追求高度的員工認可,多層次、多角度、多方面的良好溝通,是我們得到員工認可的主要方法。員工與員工之間內心情感的表達和了解幫助其調整好自己的位置、行為位置和心態的位置,員工與員工的良好感情有助于創造良好的工作環境,提高績效。員工與企業間的良好感情實現員工對企業的認同感和歸屬感,從而實現企業的目標。

企業的生存與發展,人是核心的動力。然而企業是基于明確的發展目標而將既有資源(包括人力)分布與整合的利益組織,然而只有形成廣大員工共同恪守的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的基礎之上,才能夠真正的實現企業各方利益的實現,并最終實現企業的目標。

2、企業文化

經營理念:誠信經營、奉獻社會、和諧共贏。

價值觀念:培訓人員的自身價值+為社會創造價值=企業價值

企業使命:打造中國人力資源系統解決方案和外包模式。

企業愿景:打造全省乃至全國的人力資源知名品牌

企業核心價值觀:“泰山大家園,大家的共同創業園”


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